2016年1月5日，江苏电力公司召开2016年安全工作会议，总结回顾2015年安全工作，部署2016年安全工作任务。公司总经理尹积军出席会议并强调，公司上下要充分认清安全工作的新形势，进一步提升安全意识，踏实做好安全生产各项工作，为全面建成“一强三优”现代公司、实现“两个一流”保驾护航。

公司党委书记石华军主持会议，纪委书记甘和全宣读2015年安全工作表彰决定，副总经理陈庆作工作报告。公司领导班子成员李作锋、张龙、黄志高、夏勇、王小兵、陈刚等出席会议。公司副总经理兼南京供电公司总经理李斌、副总经理兼苏州供电公司总经理韩冰分别在南京、苏州分会场出席会议。

会议提出了公司2016年安全工作思路：牢固树立安全发展理念，严格贯彻执行国家《安全生产法》、国网公司《安全工作规定》等法规制度，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“立足三基、强化五抓、推进六化”的总体思路，以“保人身、保电网、保设备”为主线，以“七项主题安全活动”为载体，以“一高一低”(特高压、配农网)安全管控为重点，突出主体责任落实，强化安全基础管理，深化安全风险管控，提升安全管理品质，确保安全生产稳定局面，为公司“两个一流”排头兵创建保驾护航。明确了公司2016年安全目标：不发生人身死亡事故;不发生一般及以上电网、设备、火灾和质量事故(事件);不发生五级信息系统事件;不发生误调度、500千伏及以上误操作、110千伏及以上恶性误操作事故;不发生较大施工机械设备损坏事故;不发生本单位负同等及以上责任的特大交通事故;不发生其他对公司和社会造成重大影响的事故(事件)。

尹积军在讲话中指出，安全是电网企业永恒的主题，也是其他各项工作的基础。新的一年，安全工作从头起步，公司召开的首个大会就是安全工作会议，既充分体现了我们公司对安全的高度重视，也表明了公司抓好安全工作的决心。他说，2015年是“十二五”收官之年，公司完成“三步走”规划第一步、率先基本建成“一强三优”现代公司。面对电网规模不断扩大、生产建设工作繁重、重要活动保电任务艰巨等客观形势，公司扎实推进各项安全工作，实现了“七个不发生”的安全目标，确保了安全稳定良好局面。肯定成绩的同时，我们要清醒认识到，公司安全工作仍存在一些问题和不足：少数干部员工安全意识有所淡化;自然灾害、外力破坏、设备质量仍是威胁电网安全的主要因素。

尹积军说，进入“十三五”，随着电网发展、社会进步、技术更新，特别是清洁能源时代的到来，安全工作面临新的形势，影响江苏电网安全运行的主要因素体现在：大电网全面进入特高压时代、微电网安全风险提出新挑战、外部环境带来新影响。他强调，安全工作来不得半点马虎，必须要有居安思危的思考、常抓不懈的举措。公司上下尤其是各级领导干部要把安全工作摆在首位，思想上高度重视，深入研判安全形势，深刻剖析问题不足，全方位构强安全生产管理体系，全力解决已经存在的问题。

尹积军指出，2016年各项工作要开好头，起好步，需要更高水平的安全管理和更加坚实的安全基础。公司上下要认真贯彻执行年度安全工作思路，时刻绷紧安全生产这根弦，不断提升安全工作成效。一是以强化安全基础管理为基本方向。要完善全业务流程安全保障工作机制，继续优化完善体制机制，不断加强队伍建设。二是以新理念新思路新举措提升安全品质。要深入系统地开展分析研究，重点防控大电网安全风险，切实强化微网安全管理。三是以问题为导向解决安全突出问题。要进一步研究提升设备防灾减灾能力，加强设备质量管控，进一步强化电缆安全、业务外包安全、农电安全管理，注重依靠社会资源。

元旦刚过，春节临近，电网基建、检修等任务仍十分繁重，尹积军要求，公司上下要集中精力、一着不让抓好节前安全工作。一要强化迎峰度冬各项措施落实，加强电网运维抢修，全力以赴确保冬季安全可靠供电。二要做好信访维稳工作，预控不稳定风险。三要加强消防、交通等非电安全管理，确保公司大安全良好局面。四要加强应急处置工作，及时处置各类突发事件。五要提前做好春节保电准备工作，及早落实应对措施，强化用电安全检查。

石华军要求，一要迅速传达学习会议精神。各单位要进一步利用班子会、专业会、班组安全日活动等多种形式，认真学习领会会议各项要求，进一步统一思想，提高认识，增强安全发展、科学发展的责任意识。二要立即布置具体安全工作。在认真学习的基础上，及时把会议精神贯彻落实到具体工作之中。迅速研究布置本单位2016年安全工作，明确目标，明确思路，明确工作重点，确保把省公司安全工作部署和要求落到实处。三要确保公司安全稳定和谐局面。各单位要准确把握当前安全特点，全面做好节日期间、“两会”期间安全稳定工作，切实维护公司安全稳定和谐局面，为公司和员工的发展营造良好氛围。

陈庆在工作报告中总结回顾了2015年公司安全工作，深入分析了工作中存在的问题和面临的形势，并从落实全员安全责任、夯实安全生产基础、防控人身事故风险、预控电网安全风险、保障设备安全运行、保障工程建设安全、稳固营销农电安全、强化信通安全管理、加强“大安全”管理、深化应急体系建设等十个方面，具体部署了2016年安全工作。

公司运检部、建设部、营销部、调控中心、检修分公司，常州、南通、宿迁供电公司等8家部门、单位在会上作了发言。

公司副总师、顾问和本部科级及以上人员在主会场参加会议。本部其他员工、各供电公司和直属、监理等单位的领导及有关人员在分会场参加会议。部分员工通过网络视频收看会议。

信息来源：冀健康